让我们来聊聊百度mall这件事

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百度又要做电子商务了,大概七月份上线,目前正在招商阶段,这次真可谓是拼了老命了,破天荒的启用的了mall.baidu.com这样的二级域名,可见在内部的重视程度,也有接近内部人士了解到,这也将是百度在该领域的最后一次尝试。

首先说下个人观点,从目前的情况来看,百度仍然没戏,即使百度从来就不缺少流量和商户以及其高大上的商务形象。原因很简单,就像马云说的打败阿里巴巴的一定不是做电商的。另一个原因就是百付宝,抱歉,现在应该叫百度钱包,但可恶的是域名仍然是baifubao.com,你看看,这样做下去谈什么成功?

众所周知阿里巴巴的成功在很大程度上得益于马玉将支付宝拆分独立运营直到发展成目前的蚂蚁金融服务集团,所以马云老早就看明白了,得支付者得天下。百度在这方面的基因甚至不如京东,你看人家已经将网银在线改名为京东钱包了,并且一并将域名改为jdpay.com,要知道这还是京东半路上收购过来的。

百度当初关闭有啊(c2c)、乐酷天(b2c),唯独没有关闭百付宝,说明百度还是有明白人的。但当初取名百付宝真是掉渣,你以为和人家支付宝名字差不多就能超越人家?有了那个宝为什么还要用你这个宝呢,正如我在《百度钱包,给我个用你的理由先》这篇文章中提到的,大量的同质化让百度钱包无法获得市场份额,最要命的是,连百度自己网站的业务尚不能全部使用百度钱包来进行支付,有什么理由让用户来使用呢。

例如,多次提到的百度联盟付款为何至今尚不能使用百度钱包来完成?这些站长用户对于百度来说应该是一群不错的重视用户,由此可见并没有引起百度的高度重视。所以百度mall要想真的成功,还有很长的路要走。

单从业务层面来说,之前做的有啊、乐酷天已经将c2c b2c全部排除了,那么百度mall将以何种形态呈现在用户面前,并且对用户足够有吸引力呢。就目前的国内外的业务形态来看很难成功,即便走o2o,即便你有强势的百度地图,最终目的还是要完成交易,其他都只是平台罢了,最终还是落在了支付上,一个复杂的支付足以让用户望而却步。当年google花了多大的力气要推广谷歌钱包,最终还是半死不活。况且现在市场基本上已经被微信支付和支付宝钱包瓜分殆尽,这种用户习惯的形成足以左右用户的消费习惯。

所以即便百度倾尽全力来做百度mall也不是那么容易的,路还很长,但愿这次不会那么快就放弃。

从百度地图与诺基亚Here合作说开去

 

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2015年可能成为中国互联网企业国际化的元年。很多人不解,为何美国的互联网公司一出来马上就能迅速占领全球市场,而中古哦企业却只能在本土打转。具有代表性的对标为google和百度,facebook和校内,whatapp和微信。
其实撇开互联网,其他行业也多半是如此。这是由于文化和经济形式所限,美国是全球性文化和经济,而中国则是不折不扣的单一国家文化,不过这几年经济开始走向国外。所以随着国家战略布局的走出去,一大批民营国营企业将会跟着走出去,当年美国也是如此。不过由于文化方面的差异,这个国际化可能没那么一帆风顺。
其实阿里巴巴和腾讯已经展开了全球布局,微信在东南亚、南美已经小有成就,阿里巴巴也已经布局北美,百度除了之前的布局日本和巴西,鲜有国际化的新闻。还有猎豹系列产品在海外也占领了不少市场。
不过日前百度出来消息,百度旗下重量级产品百度地图将迎来国际化布局与诺基亚here地图展开合作,想必这与百度上周投资Uber有关,由于其对地图是刚需,虽然百度地图在国内占据优势,但在国际市场上,国内的地图厂商还没有一家提供全球地图服务,包括老牌地图厂商高德也是如此。这其实和一直以来国内企业的狭隘格局所致,大部分的服务都还集中在国内。国际化可不是简简单单的说起来那么容易,不信请看小米印度市场上的困境,被人专利拿住咽喉。地图已经成为线下线上生活服务的超级入口,看来这一轮百度已经拔得头筹。目前here地图除了提供普通的地图和卫星地图、地形地图外还提供了全球三维城市地图,而且个人感觉比google做的还好。
所以个人一般在看地图还是会使用google地图,因为在全球地图领域google地图依然是霸主地位,虽然bing地图也提供全球地图服务,但用户体验仍然与google地图有不小的差距。百度地图国际化依然将面临google地图的狙击,google地图在全球范围内是自己做,并非合作模式,只有在国内因为地图牌照的问题与高德合作,所以其竞争力不言而喻。
百度如果想在全球范围内迅速提供服务,自己动手做非一朝一夕能上线,所以找一家全球合作伙伴是顺理成章的事情。一来可以迅速布局全球市场上线提供服务,二来避免很多国内企业国际化带来的困境和专利纠纷。
实际上百度地图在国内也是采用合作模式,并不全是百度自己做。当你打开地图看左下角就能看到哪些合作厂商,只不过这些合作厂商在一个个被取代或者收购。所以有朝一日,这个左下角将只有百度自己的名字。
百度地图虽然在国内口碑一直不错,但并有像google地图在欧美的绝对领先优势,在国内尚有腾讯地图和高德地图直面竞争,尤其在导航方面百度地图还只是高德的追赶者。国内地图的竞争终将演变成BAT的竞争,其他合作厂商也将被迫站队。目前百度地图已经国际化布局,想必被阿里巴巴收入麾下的高德地图不会示弱,随着阿里巴巴的国际化,高德地图离国际化已经不远。
三家中最弱的腾讯之前仅靠街景地图的高投入抢得小部分市场份额,其国际化目前还为时尚早,不过随着微信等产品的国际化,其地图定位服务的走向国际也是必然的趋势。
这里要多说一句,虽然腾讯在早前靠街景地图取得差异化竞争的优势,但目前百度地图正在补齐短板。所以腾讯地图要注意了,不是收购个小测绘公司就能搞定一切的,在人才、技术积累等方面和百度地图、高德地图还有不小的差距。顺便对比下各大地图厂商的街景地图覆盖率,这将是未来地图的发展趋势。奇怪的是高德之前有过街景地图,不过现在却不见了。
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百度街景覆盖主要是大城市
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腾讯街景地图覆盖较广,不仅覆盖了懂不发达地区,连中西部城市也有了很好的覆盖
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还是google街景地图的覆盖率广呀,不过在中国是空白,可能跟高德未提供有关,非洲亚洲国际覆盖率很低,不过泰国和日本倒是覆盖的不错。

百度正式启用极简主义首页

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今天百度正式启用了测试已久的极简主义新首页,在六月份放羊博客曾经报道过百度小范围测试新版首页和极速搜索功能。从目前上线的新版搜索主页和之前报道的几乎一致,原先的新闻、网页等标签被移到右上方的导航条上,相应的搜索框被加长、放大,这一点和之前的Google首页改版没有太大区别,唯一不同的是Google的导航条文字都是居左,而百度则是居右罢了。下图为老版首页

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对比不难发现,新版首页显示的标签分别为:新闻、hao123、地图、视频、贴吧,而之前相对重要的产品如图片、音乐等标签被折叠在更多产品下拉菜单中。

由此可见,百度目前主推的产品是hao123、地图、贴吧等,相比较百度如此之多的产品线,在首页只显示这么几个实在不像百度一贯的作风。

之前报道的极速搜索功能并没有在此次改版中上线。

 

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百度吹响了走向国际化的号角

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就在上周,习主席访问巴西的同时,对于百度来说也是一件大事。百度高调的发布了百度巴西葡语网站(www.baidu.net.br),其实百度的巴西网站在年初时就已经上线测试,只是一直没有举行官方的发布会。此次的发布会非比寻常,请来了两国元首为其站台。这回不仅仅在国内少有,即使放眼国际也是极其少见的互联网发布会。所以这对于百度来说,意义非比寻常,这不是一般的互联网公司所能享受的待遇。

从官方的报道来看,同时得到次待遇的还有做游戏的“完美世界”,这可能说明百度的国际化已经得到官方的支持。要知道,之前我国元首在外访问时,一般推销的都是高铁、中兴等国企背景,而相应的民营企业很少,华为可能是较少得到眷顾的企业。目前来看,随团访问的将是大量的民营企业,也就是说,大量的民营企业将跟随国家领导人一道,到世界各地开始开展业务。这和当年的美国及其相似。

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百度以其技术过硬、高大上,抑或是在京城这种近水楼台先得月的优势,获得了领导人的认可,并作为国产技术代表开始向外输出。百度其实最早期的国际化探索是发布的百度日本,由于在语言上属于近亲,市场较成熟,百度所以选择了日本作为其国际化探索的第一站。其方式也是完全美式的扩张方式。从目前来看并不太成功,百度可能在日本的布局中学到不少经验,所以在后续相继发布了阿拉伯语(埃及版)、葡萄牙语(巴西版)、泰语(泰国版)搜索服务主页,其产品线主推的是Hao123、Spark浏览器、安全卫士、杀毒在内的产品线入口。从百度全球化业务网站http://global.baidu.com 上可以看到其主推的产品矩阵。这大概就是吸取了百度日本的教训,爱是稳扎稳打,从侧面进攻,因为全球搜索市场基本上都被google所霸占着,要想虎口夺食并不是件容易的事情。

从国内的经验来看,浏览器+安全软件+搜索引擎的模式已经得到验证。360正是通过这一招成功偷袭了百度。而现在百度也想采用同一种模式偷袭世界范围内的Google。所以这几年百度在安全领域的投入是惊人的,并屡屡获得大奖,目前百度已经发福百度杀毒、百度卫士,百度手机卫士等一起列安全产品(http://anquan.baidu.com),并且在移动端也获得不错的成绩。无论在任何国家,电脑安全都是刚性需求,而在新兴市场上导航相对于发达地区也基本上可以认为是刚需,这些产品都可以和当地的网站,企业进行深度合作,从而获得相应的市场份额,这是百度新发现的一条国际化道路。

相比较国外站点就那几款产品,百度国内现在的产品线可谓极其丰富,感觉有点像腾讯的打法,多点开花,哪个成功就开始主推哪个产品,甚至存在同质化竞争的现场。看看百度更多页面里密密麻麻的产品吧,这是接管用户所有互联网生活的节奏吗?

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可想而知,百度也正式在这些新兴市场开始测试百度的这一策略能否获得成功,一旦成功攫取Google在这些国家的市场份额,那么百度将采用这一策略仅供全球。整个南美除了巴西使用葡语,其他国家基本使用西班牙语,所以在这块新兴市场上,西班牙语版的百度已经不远了,西班牙语和葡萄牙语在全球范围内使用的人群也步子啊少数。相比较英语这一北美官方语言,也是Google的大本营,百度暂时可能不会这么快推出,一旦百度推出英语搜索,那么将迎来和Google正面战争。

很多人可能纳闷,在这些已经上线的百度集中语言搜索上为什么无法找到网址,包括官方报道也没有提到具体的网址。其实可以预料这是百度有意为之,屏蔽大陆地区访问这些网站,为了避免当年百度日本发布时遇到的麻烦。当年百度日本发布时,国内用户一拥而上,造成短时间内百度日本搜索量暴增,由于国外网站没有审查制度,所以显示了很多不和谐的信息,后来百度不得不屏蔽国内用户,相信在短期内这一状况不会得到改变。

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百度小范围测试极速搜索及新首页

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百度开始小范围公开测试其一直宣扬的极速搜索技术,今天早晨打开首页时发现右上角有个“新版”入口,点击进入后即可进入上图显示的新首页,硕大的搜索框占据空白页面中央。其他新闻、hao123、地图、更多等文字移至右上角。这方面没有太大的创新,基本上是沿用了google首页的做法。对比一下下图百度的旧版首页,搜搜框上下方快被排满了,真搞不明白百度怎么能忍受这个首页存在这么久的。

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百度真正的展现技术实力的不是这个新首页,而是所谓的急速搜索,只要在新首页的搜索框内输入任何字符,就会触动页面转换至显示结果页面,如下图。

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也就是说,在你输入的任何字符,百度已经在后台开始实时搜索内容了,在你确认输入内容键入回车键之后,搜索结果将会瞬间展现出来。

如果搜索上次已经搜索过的内容的子集,搜索结果不需要等到键入回车键,是实时显示的。这在搜索技术上是个极大的创新,在搜索领域速度已经极快的今天,百度祭出了杀手锏,已经任何一家国内搜索引擎能比百度的更快了,因为百度已经将搜索展现的时间差压缩到了极致。这方面的百度甚至已经走在了世界搜索技术的前沿。

百度严重已经没有什么360,搜狗了。下一步百度可能将吹响进军全球的号角。

 

腾讯入股地图服务商”四维图新”

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腾讯入股

北京四维图新科技股份有限公司(简称:四维图新,深交所股票代码:002405)发布公告称腾讯产业投资基金拟以15.04元/股的价格,协议受让公司控股股东中国四维测绘技术有限公司转让的7800万股(占比11.28%),总价11.73亿元。此次交易后思维测绘和腾讯将分列第一和第二大股东。

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从股东结构变化上可以看出,腾讯此次收购的股份全部来自思维测绘,由于四维图新的股东较为分散,腾讯貌似也没有进一步收购剩余股份的意向。

笔者在之前阿里巴巴收购高德地图的时候曾经做过预测,腾讯的唯一出路将是另择收购对象,想来当时考虑腾讯可能会采用搜狗地图的数据,但考虑到一劳永逸,腾讯还是下了血本直接入股底层数据提供商四维图新,这将根本上解决腾讯底层数据提供问题,下一步将是加大腾讯地图的投入,提高后期渲染效果并将腾讯旗下的众多服务加载于腾讯地图之上,像大众点评、微信还有刚发布的微群组等都将是腾讯地图的位置提供方。

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上图为百度地图,下图为腾讯地图

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从目前提供的服务上来看,腾讯地图在后期还有很多工作要做,从上图也能看出来目前和百度地图还是有不小的差距的。腾讯地图目前竞争的突破口是放在街景地图,但相信其他服务商也将很快补齐这块短板。

何为四维图新

如果你一直以来关注过google地图和百度地图当年竞争,应该明白这里为什么拿百度地图和腾讯地图来做比较。想当年google入华时google地图作为拳头产品得到中国互联网使用者的热爱,其开放的api也让很多互联网公司将google地图作为位置服务的首选也是唯一的选择。后来百度才开始做地图,不过由于国内的新政,google地图的数据提供商当时选择的是高德地图,只不过当时还没有多少人知道高德这个词,之看到google地图右下角有个Autonav的标识,由此高德开始走向互联网,为apple在华提供地图支持更是使其一战成名,而百度地图选择的数据相对较为分散,但早期的数据提供基本上都是四维图新,也就是左下角的那个Navinfo标识。细心的朋友可能已经发现,百度地图的数据提供商和其他的地图不同,有好几家,这也体现了百度在技术上强大的整合能力,这也是百度这几年来在地图领域发力带来的收获。百度地图目前在中国互联网界的地位可能很难撼动,即使是高德这样的实力派选手。百度凭借其高大上的商务形像和过硬的技术功底,在访问速度和便利性方面要领先对手。

而百度一直没有收购四维图新可能对于百度来说是真的看不上,因为地图测绘干的都是最基本的粗活累活,百度基本上希望是把这些活外包给别人。另一方面随着国际化步伐的推进,其出发点将和腾讯一样,着眼全球,收购一家全球性地图服务商或者直接商务合作是理想的方式,毕竟地图公司的收购价格一般都不是个小数目。

资本运作下的腾讯和帝国梦想

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都说BAT三家巨头各有所长占据着中国互联网,腾讯产品,阿里运营管理,百度技术。虎嗅网昨天有篇文章正好谈到腾讯帝国的长短,观点我很赞同,正好说到了我想说的一点,腾讯的致命软肋,不够“硬”。

资本运作

这两天腾讯的绯闻又出来了,继入股大众点评和京东尘埃落定后,这次要动刀的是视频业务,与之传绯闻的是优酷土豆。纵观视频行业来说腾讯也只有这个选择了。这依然是腾讯资本运作的产物。去年开始腾讯开始转变思路,一改往日的作风,什么产品都自己做,利用庞大的用户量来推动新产品的发展,也被业界传为一段佳话,但凡一个创业项目都会被问到的一个问题“如果腾讯也做,你们怎么办”。

不出意外的是,小马哥开始接受总裁刘炽平的资本运作,要知道刘炽平是高盛背景。这将给腾讯内部带来一场革命,既然是革命就将由些人、有些产品要被革掉。从前几天的戴志康离职就可见一斑了。

其实我早就说过,腾讯的产品线太多太乱,到现在小马哥也没能完全理顺,而刘炽平的这种操作方式看来已经得到小马哥的认可。去年的搜狗入股案例应该是腾讯的实验性的,没想到效果很好,可谓皆大欢喜,而后几乎所有的并购开始复制这种模式,大众点评,京东以及现在的优酷土豆。

这并不像一个产品型公司作出的选择,但却实实在在的发生了,个人认为这也正是小马哥开始整顿腾讯产品线的一场不得不动的手术,腾讯摊子铺的太大,管理开始力不从心。而现在借助搜狗这种模式可以处理掉旗下比较烧钱又做的不太理想的业务,而腾讯自己可以专心做一些自己擅长的事情。按照这种逻辑来看,这种并购模式不会长久,待腾讯旗下产品线开始理顺之后即将结束。

广告

广告业务应该是腾讯未来发展的重点,腾讯目前几乎大半的收入依靠游戏,甚至有人调侃腾讯不应该叫互联网公司,应该叫游戏公司。纵观大的互联网公司,收入主要依靠的还是广告比较靠谱稳定,游戏毕竟不是长久之计,而腾讯目前正想做的就是提高广告收入在收入中的占比,外有google 雅虎facebook,内有百度新浪,Apple做的是软硬结合,一般公司做不了。这些大公司中基本上都是靠广告赚钱,而腾讯长期以来靠游戏维持盈利给人以娱乐化、不成熟的观念,且不说国内,相比较百度的商务气质腾讯都还有很长的路要走。而目前,腾讯开始走向国际,如果还是按照以前的老路来走必将举步维艰,google之所以能在全球快速铺开,得益于其盈利手段。

所以腾讯在未来这几年必将把广告业务作为头等大事来做,但从目前的进展来看,广靠一个广点通貌似有点困难,看来腾讯还有很长的路要走啊。

腾讯不够“硬”

我这里说的硬指的是硬件,腾讯作用深圳这样的地利条件而在硬件方面却毫无建树实在让人扼腕叹息,多年前传闻的QQ手机也不见踪影。Apple公司为什么能在行业内竖起一道不可逾越的门槛,连google 微软这样的世界巨头都不敢掉以轻心?靠的就是其软硬兼施的技术壁垒。现在明白为什么当年google拼了命也要做Android系统了吧,不惜和Apple撕破脸皮,冒着抄袭的骂名也要做。因为google很清楚,硬件不是他的项强,所以就做个系统拉拢一帮硬件厂商来对抗Apple,如果当年没有这个举动,现在的google将只能被Apple所左右,因为Apple已经彻头彻尾的掌握了移动端的互联网入口。

这年头都在抢夺用户,大公司之间的用户争夺更是激烈,腾讯坐拥巨大用户量,担心的是用户被人抢。连小马哥都都说,如果腾讯没有了微信这个移动端将是一场灾难。是的,腾讯的用户将会被迅速抢走。即使到了目前,腾讯也仍然在担心这个问题,光靠一款手机应用来圈住用户是不现实的,看看whatsapp,line,时刻都有灭掉微信的危险。从这方面来说Apple就没有这种担心,因为除了软件之外,Apple还有个比其他任何公司都牛的入口——硬件。所以从这方面来说小米公司将是一个不可忽略的竞争对手。

虎嗅网的这篇文章中说的是腾讯缺乏底层程序的支持——系统。我赞同这种观点,但腾讯如果在目前只是做个系统已经无法改变现状,单独研发系统费时费力,短时间内难见成效,顶多像小米一样做个Android深度定制系统。那么请问,给我一个用你的理由。而硬件在这方面就有得天独厚的优势,卖出一万部终端就获得一万个用户,卖出一个亿就是一亿个用户,没有任何水分,是实打实的用户。而且硬件对于提高用户粘性方面是软件无法匹敌的。在这个软件满天飞的时代,软件的更换成本实在太低了,请问您还记得两年前你手机里安装的是哪些软件吗?

腾讯要想做大做强走向世界,必须马上学习小米的模式开始投身硬件,并绑以腾讯深度定制的系统,google 和 Apple已经给作出了榜样,收购个像魅族之类的公司对于腾讯来说不是什么难事。

 

百度钱包,给我个用你的理由先

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确切的说这不是百度的电商之路,因为百度已经放弃了电商,当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了,C2C平台有啊,B2C的乐酷天相继阵亡。

眼看着阿里巴巴和京东都要上市了,腾讯直接入股京东,BAT中的两家在电商领域可谓风生水起,一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频,这次百度也有点坐不住了,但终究没有好的突破口。

腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态,命运有点像google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说,购物有支付宝,现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付,还有使用第三个支付工具的必要吗,给我个理由先。
现在来说一下百付宝,当年百度杀气腾腾推出C2C平台有啊,作为基础配套,推出了百付宝这个第三方支付工具,从这个名字上来看,其山寨支付宝的意味很浓厚,域名也直接使用拼音,在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望,虽然是模仿支付宝,但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意,只是一味的模仿,其实使用baifubao.com这个域名个人认为还不如pay.baidu.com或者baidupay.com、dupay.com、baipay.com等域名,现在我仍然坚持这样的判断。
没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情,但从他的这几年的遭遇来看,还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹,去年开始支付宝发力移动端,推出了支付宝钱包,并且独立发展,百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包,但域名并没有更换,实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝,搞了个什么存储空间0.1元的营销活动,显然百度没有真的重视这个工具,只是下面人在折腾罢了,其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具,让我们来一起畅享一下。
首先,百度的电商之路应该走高端大气上档次路线,这和百度的气质想匹配,推出B2C网站是不二之选,凭借百度在商务领域的人脉,没什么难度,仓库需要自建,物流可以和顺丰合作,自建物流成本太高,这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情,支付工具自然是百付宝,移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C网站要想在短时间内有所起色,必须在百度的搜索结果页中给予支持,例如搜索手套,在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示,类似于今天你搜索天气预报返回的结果,可以百度框计算深度融合,短时间内将获得高额高质量的流量,不出两年,该网站不说超过京东,打败易迅应该没什么问题。
其次,百付宝必须要独立发展,独立于电子商务事业部,作为百度公司平台级的产品来发展,什么和餐馆宾馆线下合作啦,投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来,百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段,其他的先不说,广告业主、广大站长的数量将是非常可观的,而目前使用的还是传统的银行电汇,放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗,广告主,网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺,上杆子搞什么0.1元营销。
再者,也正是百付宝目前做的,各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低,甚至是零收费,在培养用户阶段,这种措施是必须的,尤其实在大的交易来说,这将是战胜对手的法宝。但做的还不够,主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫,相较与支付宝在杭州,财付通在深圳,百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势,举个例子吧,现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付,百付宝可以在这方面做些文章,反正是零服务费嘛,这是政府这些结构喜欢的,百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。
你看,这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的,再让这些专业人员制定相关发展详细规划,百付宝不说战胜支付宝,超过财付通应该不是什么难事。
以上纯属个人观点,一时兴起的YY之作。

阿里巴巴收购高德,遏腾讯阻百度

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         不得不承认马云的速度够快,古来对战中唯快不破马云可谓领悟的很到位。新年伊始,阿里巴巴不惜重金10.45亿美元全资收购了高德地图,之前阿里巴巴已经斥资近3亿美元收购了高德28%股份,此次收购将完成对高德100%控股,按照目前的汇率来算阿里巴巴收购高德也花了将近82亿元人民币,不可谓不贵,在阿里上市在即的几年,为何不顾账面情况斥巨资收购高德?

首先看高德

这个中国地图最大提供商市场和车载导航的王者,并在纳斯达克上市,不可谓不骄傲,是不会轻易出售的。去年下半年开始,高德面对百度地图等竞争对手移动端压力开始转型从商用地图公司转变为一家互联网公司,并拉来了阿里巴巴入股,从截至目前的情况来看,高德的日子并不好过,先是推出免费地图和导航对抗百度,又是上线amap.com在线地图网站,可惜收效甚微,顶多也只是达到目前和百度相持的态势,而由此带来的结果是高德公司利润的急剧下滑。现在找了阿里巴巴这棵大树,日子要好过不少,毕竟阿里不缺钱,并且和阿里在产品上能形成互补,高度融合后还有可能有新的利润增长点。

再看阿里巴巴

纵观国内地图市场,唯一能和百度地图一较高下的也就高德了,甩开第三第四几条街。据统计,目前手机应用百分之七十是与地图有关的,地图已经成为了手机应用必备的一款基础性应用,看看百度在地图上加载了多少东西就知道了。目前阿里巴巴投资的众多公司的产品还没找到一个有效的整合点,很显然高德地图是个理想的载体,可以将团购信息,商家信息,出行旅游,构建移动+生活服务的一张大网,从电子商务角度可以有效抵制腾讯百度在此方面的侵蚀,从地图本身来说可以结合阿里自身的庞大需求对抗百度地图,可以想象的未来,高德和物流公司合作,你在淘宝天猫上可以看到你包裹的路径和目前到了哪里,阿里投资的很多网站都将弃用其他地图转而采用高德地图,进一步丰富高德地图的大数据,从百度迁徙的推出,让业界看到了大数据整合的厉害之处,这方面不得不承认百度在数据整合方面的优势要领先对手不少。

另外,很重要的一点

收购高德不仅给了百度压力,直接遏制了腾讯在地图、团购、微信以及所有与位置有关的应用的发展,要知道目前腾讯地图采用的底层数据可是来自高德,同样采用高德地图数据的还有360地图、谷歌中国地图、苹果中国地图,现在知道阿里这招棋有多狠了吧,地图不必其他产品,可以在短期内追上,腾讯发力地图行业至少两年了,但至今收获甚微,目前唯一拿得出手的就是街景地图,底层数据还是别人的,此次高德被阿里收归旗下,腾讯地图好比被腰斩,短期内想快速填补失去高德支持带来的影响不太可能,为今之计,腾讯也只能收购一家像样的现成地图才能得以解决,但寻找这样的对象在中国已经并非易事了,国外的优秀地图公司很多,但鉴于国内法规限定,短期内还无法满足推出国内地图的要去,总的一句话,腾讯布局晚了。腾讯目前唯一可用的大概就是搜狗地图数据了,说实话搜狗地图做的真不咋样。

百度联盟近日发布多个更新

不得不说百度联盟在中国这个大根据地上这几年以来做了不少投入,尤其是在google退居香港后,大量的google adsense客户纷纷投奔百度推广而来,而百度联盟在深耕中国互联网上也做了不少努力,包括各种配套产品的发布,如百度统计、百度广告管家、百度站长工具等做的都非常优秀。而百度联盟的根基产品——百度联盟广告也更新不断,与国内站长经常互动,并积极听取意见和建议做了不少调整和创新。

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一、文字描述的调整

针对以前广告中文字广告都有文字描述这一区块,这和google adsense是相同的,目前百度也针对中国互联网的实际情况做了一些调整,因为带描述的广告大家已经开始产生抗拒,自然点击的可能性也会很小,而描述基本上很少有人会去看

升级前:

78310a55b319ebc460c167188326cffc1f1716f1

    升级后:
 6f061d950a7b020886722e6063d9f2d3562cc8fc

二、悬停样式

这个功能在之前放羊博客已经单独写过一篇文章来介绍,说实话这个功能对于很多站长来说并不实用,因为悬停效果只要对网站代码稍作修改即可实现。

三、链接单元的自定义

对于链接单元我想只要用过google adsense或者百度联盟的人都比较清楚,这是个比较自由的现实形式,一般用来和其他广告配备使用以填补网页中的一些空缺位置以实现收入,且保证了网站的美观。之前的百度链接单元和google adsense是一样 的,就是几个尺寸的形势,不过后来百度联盟开始转变思路,链接单元可以是任何尺寸形式,这对于网站主来说无疑是个好消息,随着各种浏览设备的流行,网页的设计尺寸也不再局限于早期的那几个固定尺寸,所以这个自定义的尺寸可以为网站设计者提供更多更加便利的选择。

四、链接单元标签云

这个是前几天刚刚上线的一个功能,是个链接单元的丰富展现形势,可以增加网页的美观度和提供点击率。

以前的链接单元是这样的:

lianjiedanyuan

 

标签云的链接单元是这样的:

lianjiebiaoqian

 

目前提供两种配色,普通版和小清新版。并且和其他链接单元一样可以自定义任何尺寸。

五、移动网盟发布

随着移动互联网时代的到来,越来越多的移动阅读设备开始占据网页浏览量的比重越来越大,自然广告形式也得跟上节奏才行,这方面百度要比google做的好。放羊博客目前首页的广告尺寸就会在移动端浏览的时候将整个页面撑开严重影响了浏览效果,百度的更新实在是个福音。

为适应移动流量发展,满足移动流量变现需求,百度联盟正式上线移动网盟1.0,与您共同拥抱移动互联网!

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■精准匹配技术
多达4大类、N小类的精准定向技术,全面勾勒出移动端受众画像,有效保证移动推广内容点击率!
■丰富物料样式
提供图片、图文、文字3种物料样式,最大化推广创意的表现力!
■灵活尺寸
无固定尺寸,设有20:5及20:3两种高宽比,自适应移动设备大小,保证最佳用户体验!
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■无代码数量限制
您可根据您移动网页的页面长度进行适量移动代码的投放,将变现能力最大化!

如何获取移动代码?
      使用联盟账号登陆union平台→合作管理→网盟推广→代码位管理→创建代码位→在横幅尺寸下选择20:3宽高比(移动网页)或20:5宽高比(移动网页)→进行代码位相关设置→提交并获取代码
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这特别对于自动适应网页来说是个好消息,这种广告形势只提供高宽比,而不是具体的尺寸,也就避免了在不同尺寸屏幕上显示的障碍。