让我们来聊聊百度mall这件事

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百度又要做电子商务了,大概七月份上线,目前正在招商阶段,这次真可谓是拼了老命了,破天荒的启用的了mall.baidu.com这样的二级域名,可见在内部的重视程度,也有接近内部人士了解到,这也将是百度在该领域的最后一次尝试。

首先说下个人观点,从目前的情况来看,百度仍然没戏,即使百度从来就不缺少流量和商户以及其高大上的商务形象。原因很简单,就像马云说的打败阿里巴巴的一定不是做电商的。另一个原因就是百付宝,抱歉,现在应该叫百度钱包,但可恶的是域名仍然是baifubao.com,你看看,这样做下去谈什么成功?

众所周知阿里巴巴的成功在很大程度上得益于马玉将支付宝拆分独立运营直到发展成目前的蚂蚁金融服务集团,所以马云老早就看明白了,得支付者得天下。百度在这方面的基因甚至不如京东,你看人家已经将网银在线改名为京东钱包了,并且一并将域名改为jdpay.com,要知道这还是京东半路上收购过来的。

百度当初关闭有啊(c2c)、乐酷天(b2c),唯独没有关闭百付宝,说明百度还是有明白人的。但当初取名百付宝真是掉渣,你以为和人家支付宝名字差不多就能超越人家?有了那个宝为什么还要用你这个宝呢,正如我在《百度钱包,给我个用你的理由先》这篇文章中提到的,大量的同质化让百度钱包无法获得市场份额,最要命的是,连百度自己网站的业务尚不能全部使用百度钱包来进行支付,有什么理由让用户来使用呢。

例如,多次提到的百度联盟付款为何至今尚不能使用百度钱包来完成?这些站长用户对于百度来说应该是一群不错的重视用户,由此可见并没有引起百度的高度重视。所以百度mall要想真的成功,还有很长的路要走。

单从业务层面来说,之前做的有啊、乐酷天已经将c2c b2c全部排除了,那么百度mall将以何种形态呈现在用户面前,并且对用户足够有吸引力呢。就目前的国内外的业务形态来看很难成功,即便走o2o,即便你有强势的百度地图,最终目的还是要完成交易,其他都只是平台罢了,最终还是落在了支付上,一个复杂的支付足以让用户望而却步。当年google花了多大的力气要推广谷歌钱包,最终还是半死不活。况且现在市场基本上已经被微信支付和支付宝钱包瓜分殆尽,这种用户习惯的形成足以左右用户的消费习惯。

所以即便百度倾尽全力来做百度mall也不是那么容易的,路还很长,但愿这次不会那么快就放弃。

百度钱包,给我个用你的理由先

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确切的说这不是百度的电商之路,因为百度已经放弃了电商,当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了,C2C平台有啊,B2C的乐酷天相继阵亡。

眼看着阿里巴巴和京东都要上市了,腾讯直接入股京东,BAT中的两家在电商领域可谓风生水起,一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频,这次百度也有点坐不住了,但终究没有好的突破口。

腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态,命运有点像google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说,购物有支付宝,现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付,还有使用第三个支付工具的必要吗,给我个理由先。
现在来说一下百付宝,当年百度杀气腾腾推出C2C平台有啊,作为基础配套,推出了百付宝这个第三方支付工具,从这个名字上来看,其山寨支付宝的意味很浓厚,域名也直接使用拼音,在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望,虽然是模仿支付宝,但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意,只是一味的模仿,其实使用baifubao.com这个域名个人认为还不如pay.baidu.com或者baidupay.com、dupay.com、baipay.com等域名,现在我仍然坚持这样的判断。
没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情,但从他的这几年的遭遇来看,还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹,去年开始支付宝发力移动端,推出了支付宝钱包,并且独立发展,百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包,但域名并没有更换,实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝,搞了个什么存储空间0.1元的营销活动,显然百度没有真的重视这个工具,只是下面人在折腾罢了,其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具,让我们来一起畅享一下。
首先,百度的电商之路应该走高端大气上档次路线,这和百度的气质想匹配,推出B2C网站是不二之选,凭借百度在商务领域的人脉,没什么难度,仓库需要自建,物流可以和顺丰合作,自建物流成本太高,这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情,支付工具自然是百付宝,移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C网站要想在短时间内有所起色,必须在百度的搜索结果页中给予支持,例如搜索手套,在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示,类似于今天你搜索天气预报返回的结果,可以百度框计算深度融合,短时间内将获得高额高质量的流量,不出两年,该网站不说超过京东,打败易迅应该没什么问题。
其次,百付宝必须要独立发展,独立于电子商务事业部,作为百度公司平台级的产品来发展,什么和餐馆宾馆线下合作啦,投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来,百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段,其他的先不说,广告业主、广大站长的数量将是非常可观的,而目前使用的还是传统的银行电汇,放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗,广告主,网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺,上杆子搞什么0.1元营销。
再者,也正是百付宝目前做的,各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低,甚至是零收费,在培养用户阶段,这种措施是必须的,尤其实在大的交易来说,这将是战胜对手的法宝。但做的还不够,主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫,相较与支付宝在杭州,财付通在深圳,百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势,举个例子吧,现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付,百付宝可以在这方面做些文章,反正是零服务费嘛,这是政府这些结构喜欢的,百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。
你看,这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的,再让这些专业人员制定相关发展详细规划,百付宝不说战胜支付宝,超过财付通应该不是什么难事。
以上纯属个人观点,一时兴起的YY之作。

腾讯入股京东正面迎击阿里巴巴

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在上一篇说到腾讯与阿里巴巴之间已经全面开战,这不,本周一就带来了重磅新闻,腾讯正式入股京东。本周IT界像炸开了锅,连续三天被刷屏,现在总算稍微冷静了一些。

不过和之前剧透有所不同的是,腾讯此次凭借一部分现金和拍拍、QQ网购获得京东15%的股份,而腾讯旗下的B2C站点易迅网并未全部给京东,而相应的占股并不是20%,但预留了增持的条件,京东也只是获得易迅的少量股份,也算是留了活扣。

这不禁让人猜想其主要原因在哪,首先,腾讯保证了成功入股京东,并整合掉了旗下发展缓慢力不从心的项目,这将直接对阿里巴巴构成实质性的威胁,而京东在获得腾讯的注资和渠道方面的强大支持后,对抗阿里巴巴起来可谓多了几份把我,并且在即将到来的IPO也将获得不错的预期,要知道目前腾讯的市值已经超过英特尔等巨头,这对京东的IPO将是一个极大的利好消息。

易迅网为全部整合进京东,只是物流方面开始整合,大部的评论认为易迅的表现不好,京东为了不影响IPO的预期才如此。其实另一个原因可能也是易迅管理层的压力所致,如果强制性整合势必将导致易迅管理层的集体出走,这是腾讯和京东来说都是不希望看到的结局。腾讯此举大概也是缓兵之计,也在向易迅管理层施压,如果易迅在今年仍将只烧钱并无实质性的进展,将难道被整合进京东的命运。那时候管理层也没什么话说,二来,京东已经完成IPO,对于整合易迅已经没有什么后顾之忧。

从目前来看,这是一个双赢的交易,并且对于腾讯来说是再好不过了,不仅可以盘活旗下电商产业直接进攻阿里巴巴的核心腹地——电商,让阿里的日子也没那么好过。另外,对于急需要提高规模的微信支付/财付通来说,又将增加不少用户和使用场景。今年将是微信支付/财付通攻城略地的关键性一年,微信支付的使用场景正在不断丰富完善,想必在今年年底的时候讲见分晓,支付宝一家独大的格局有望被打破。

细数去年下半年以来,腾讯的多次出手,正应征了腾讯在产品方法论上开始发生转变,从刚开始的什么都自己做,到现在的拉着行业做得比较好的一起做,并将自己做的不太好的业务打包给你。腾讯的解释是将更多的精力集中在核心业务上,这里的时候的非核心业务是腾讯做的不太理想的业务。众所周知去年前的腾讯各个业务纷繁复杂,重复业务较多,我早已在分析腾讯的网站体系的说过,其业务重叠较多,缺乏统一的规划部署,相对于百度、阿里业务划分清晰,腾讯的业务可以说的最乱的一家。想必小马哥也意识到,随着公司业务的不断膨胀,管理会遇到很多问题,而现在正是腾讯开始梳理这一切的时候,砍掉一些没效益的业务,打包给合作伙伴,减少管理上的压力,做股东毕竟要比什么都自己做要轻松的多。

关于网络支付这事儿

现在一说起网络支付,大伙首先想到的就是支付宝,这个依托淘宝发展起来的支付工具已经成为国内的行业老大。或许有些朋友还会提到财付通,这个腾讯旗下的支付工具,当初也是拍拍网的配套设施。上网多一点的可能还会捎带上个Paypal,中文名叫贝宝,不过使用的人很少。其他的可能要想半天才能想到个名字。

其实国内做支付的很多,超出很多人想象的多,但是,又有几个人真正知道呢,连百付宝也就那死样,你还指望这个正在摆脱农业国的地方诞生出金融奇迹?做支付,不可能绕过金融这个词,瞧瞧支付宝做大后国内金融主管部门的表现吧,吓的马云立刻表示随时将支付宝奉献给国家,至此才相安无事。国内很多公司的业务涉及到支付,稍微有点实力的公司基本上都自己做支付。咱的国情不同,大伙都喜欢自力更生,不像来外那般乐于分享,否则,也不会有paypal的今天。一家独大确实不是什么好事,那叫垄断寡头,于是很多公司纷纷自立门户;但基本上都举步维艰。看看谷歌的那个什么checkout,我一直很纳闷的是如果谷歌真想做大这么工具,为何不降adsense的支付方式使用这种更加便捷的工具;这一点,和国内的百度如出一辙。想想我adsense那可怜的20美金,什么时候才能攒够100美元提出来呢?这钱就只能存在谷歌的银行里,只有攒够了数才能取出来,要是有一百万的我这样的人,这账户里可就是两千万,免息的,妈逼的两千万可以开几十个大公司了。

所以,从这方面来说百度的百付宝基本上也没戏,割肉呀,谁愿意?所以在这方面不得不说阿里妈妈,也就是现在的淘宝联盟,即使只有十块钱,也立马能提现套支付宝,在立刻提现到银行卡中,连下楼十分钟我就能买回来一盒中南海。所以国内大网站的这些支付工具基本上都没戏,因为他们根本没把他当做一个“事”来做。再说说财付通吧,腾讯的目标是一站式服务,说到底也只是战略存在,就像拍拍一样,不急着靠他赚钱,但这个服务得有,因为人家也有。而专门做支付的易宝支付倒是兢兢业业,但是财力和人力上都有所欠缺,因为一天不赚钱就一天没饭吃,这也是专业做支付的尴尬。

所以,国内支付市场上不是没有被颠覆的可能性,只是大家都不太想这么去做。百度目前只对内容感兴趣,想把中国互联网变成百度局域网,这两天又推出了个百度经验的内容网站。如果百度想插足支付事业并有所建树的话就必须改变传统思路,首先将百付宝的用户体验搞上去,别插播那么多广告,这一点不能学支付宝,百度的前端人才都死了吗?将百度联盟支付方式采用百付宝,并且不限制提现最低额,有一毛钱都能提出来,要知道有多少人在使用百度联盟啊,这就为百付宝争取到了宝贵的忠实用户,其次,国内便民服务一个不落,做大事总是要有所投入的。改变百付宝是百度有啊的支付工具这种传统思想,为百付宝配套上b2c和c2c服务,这连个基本上都有了,只要稍微给点力就行了,百度搜索结果中嵌入相关商品信息,增大这两个网站的流量和曝光度,由此带来的购物支付又是一批支付用户。再将支付终端集成到百度移动产品中(你知道的),着重发力移动支付,什么充话费买东西呀,别人有的都给我上,别人没有的也可以上,不出两年,看看效果如何。

在这意淫了这么多百度的,不过我倒是觉得在这方面有所建树的到极有可能是腾讯抑或是盛大,互联网那些事儿,谁知道呢?