自媒体该是个人风格还是群P?

「三表龙门阵」最新文章「群P是自媒体的唯一出路吗?」关于自媒体的个人风格和群P讨论,对于自媒体弱化个人烙印,走向大而全,甚至很多内容都是助理完成,还有的是靠转载别人文章的自媒体,终究不可持续。生命周期甚至比「单干」的自媒体更短。因为太急功近利,红的快,死的也快。

目前一千多万公众号,真正能承接广告并养活自己和团队的又有几个?

笔者在「公众号自接广告不过是饮鸩止渴」一文中说过,平台不解决盈利模式就不是个好平台,这最根本的核心问题不解决,终究,这个平台将走向衰亡,依靠自媒体们单打独斗来承接广告不可持续,不信咱们走着瞧,立此存照。

有几个自媒体大V组建了团队化运作,成立工作室或者公司,个人认为不要盲目规模化,自媒体正是自己的媒体,个人风格化将是永恒的核心竞争力,公司化运作的应该不能称作自媒体了。

在这一千多万公众号里大部分仍然是自己的媒体性质,没有盈利,所以规模化后建议重新定位、重开新的帐号甚至是重新选择平台。现在不少公司化运作的团队已经采用群狼战术,也就是说,同时运营多个帐号,多的高达成百上千,以大号养小号是常用手法,这种再称作自媒体已经不太合适了。

但这种多个帐号的运营也会面临很多问题,识别性不强,难以形成品牌效应,自然在广告主那里的议价能力也有限,一旦面临平台的更迭,广告费用就会面临吃了上顿没下顿的危险。

个人并不反对团队话运作,相反团队话运作的好反而更加有效率。「吴晓波频道」算是早期团队化运作的自媒体,但至今仍然保持着鲜明的个人风格,其他人不过是打杂的,离开了吴晓波本人,这个频道也就宣告死亡。

吴晓波老师做的算是比较成功的了,但依然有所侧重,视频一般在爱奇艺发布,而微信公众号作为联络粉丝和文章发布的主要渠道,这是由于微信公众号的沟通属性决定的。离粉丝更近更直接,而在爱奇艺上和粉丝交流起来就困难的多。

也就是说即便在新的平台上,「吴晓波频道」依然能很快形成特有品牌,标识性很强,受平台更迭的影响更小,广告议价能力也很难受到影响。

平台不长情其实是被逼无奈,因为互联网发展速度实在太快,从bbs到博客、独立博客,再到公众号以及现在的自媒体平台,说不定明年这个时候已经又有了新的平台。

但自媒体本身一直存在,这也是我将joojen这个晦涩难懂的字母组合作为平台标识的主要原因,唯一性、小众化是自媒体的固有标签。大众化的东西从来都不适合自媒体。你不可能指望你的公众号覆盖全部微信用户,对于任何平台都是如此。

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